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阿里腾讯走到了命运转折点？
出品｜虎嗅商业、消费与机动组

作者｜黄青春

题图｜视觉中国

自从“互联互通”跻身2021下半年最有影响力的商业话题以来，阿里、腾讯的一举一动都牵动着大家的神经。

11月29日，微信更新了关于“互联互通”的第二阶段举措，截至发稿，微信个人会话可直接访问外部链接，微信群聊亦可直接访问外部链接。

上一次（9月17日）微信仅开放了个人会话访问电商链接的功能，访问前依旧要点击“继续访问”，如今（11月29日）微信彻底放开了个人会话及群聊的外链限制，可一步跳转至页面。

腾讯此次的让步，标志着“互联互通”进入了深水区。

腾讯失据 or 请君入瓮

过去，无论阿里系还是字节系产品，面临的“老大难”问题都是微信，一旦从微信撕开流量入口，整个互联网流量格局或将重塑。

所以，此次微信彻底“松绑”外链后，大家第一反应是腾讯将处于被动状态，担忧主要来源于两方面。

一方面，是对腾讯内部生态的冲击。早在今年7月“阿里、腾讯生态互相开放”的消息不胫而走时，就有不少人预测，拼多多会最先受到冲击，其次是京东。

理由非常简单，它们作为腾讯身后的“小弟”，没少在商业竞争上受到腾讯的流量庇护——腾讯基于自己的商业策略干预其他产品的流量周期，把更多的资源倒灌给了嫡系。一旦外链壁垒不再，淘系登堂入室，那其赖以生存的流量池将被极大分流，用户增长曲线很可能因此扭头向下。

不过，这只是理论上存在的情况，京东、拼多多如今已在电商领域和淘系三分天下，腾讯流量对其有加持固然不假，但京东、拼多多的自身基因才是其崛起的关键。

而且，阿里系获取微信流量的效率短时间不可能与京东、拼多多等嫡系一样，在三者运营策略、定价策略、流量获取策略完全不同情况下，流量或许会有波动，但还远远没到谈及谁取代谁的阶段。

另一方面，则是外部产品产生的直接冲击。当阿里系、字节系产品鱼贯而入，会在微信生态补齐自身社交关系链，届时两大阵营（阿里系、字节系）无疑会迎来一波新的流量增长红利，而整个微信会变得“管道化”——尤如中国联通、中国移动、中国电信，虽然也有庞大的用户基数，但其作为底层基础建设，商业化能力被极大“透支”。

甚至，视频号的战略性优势或将不复存在，因为抖音、快手短视频在微信生态的传播将会变得更加便捷和畅通，届时视频号在内容不占优势、算法不占优势、体验不占优势的情况下，无论朋友圈还是群聊将会不同程度被抖快攻陷，而这无疑会让原本就高开低走的视频号命运更加多舛。

“经济学理论反复证明，企业之间要想垄断合谋（通常指经营者之间为获取垄断利润而达成明示或暗示的共谋协议，导致市场竞争者像一个垄断者那样集体行动，去抬高价格或者降低服务水平，并且谁也没有动力再去创新）需符合一定的条件，其中最重要的一点就是企业数量足够少。

而在阿里、腾讯这个场景里，非常完美地符合了这个条件，两家是行业里真正数一数二的巨无霸，也就是经济学家所说的双寡头，天然就有动力有条件去进行垄断合谋。”

安全，多少算计假汝之名

事实上，安全一词自始至终是腾讯、阿里两大派系分分合合的防御“盾牌”。

时间拉回2008年，阿里以安全为由率先对产生威胁的企业进行屏蔽——首先，淘宝拿百度开刀，彼时阿里妈妈与淘宝网合并后同百度广告业务产生了直接竞争，“消费者保护联盟”被推至台前角力百度；其次，则是返利网、美丽说、蘑菇街等导购网站相继失宠，淘宝为降低对导购网站的依赖，相继对这些昔日小弟下了“逐客令”。

至于阿里与腾讯的战争，则始于2013年11月22日，“阿里系”产品手机淘宝以存在安全漏洞为由，关闭从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道，而腾讯也对其封锁微信公众号、小程序予以反击，自此中国互联网最大的两大流量入口自此高筑围墙。

甚至，阿里、腾讯还将资本关系紧密的企业也裹挟其中，“阿里系”的淘宝、盒马和饿了么隐藏或取消微信支付；“腾讯系”也予以反击，腾讯视频、京东、美团等也取消或隐藏了支付宝选项。

最终，双方之间的罅隙覆盖了大半个互联网，选择性屏蔽外链几乎变成一种行业共识，大家画地为牢、自建围城，生态孤岛压力渐显——各家经济体分立，用户、数据、基础设施割裂，创新机制遭受抑制。

此前，互联网实验室方兴东等人撰写的《中国IT业20年反垄断历程和特征研究》就指出，“阿里腾讯通过建立生态圈、制定规则，掌握了绝对话语权，对舆论有明显的控制力和影响力，还基于自身强大的服务生态和资本优势形成派系力量。”

这种派系力量有多强大呢？《新财富》在相关文章中总结道：

“通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。

相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。

腾讯与阿里的资本能量，甚至能与一座一线城市比肩。”

所以，腾讯、阿里生态外围的藩篱不过是将公共流量变成自身平台的利益筹码，同时这种限制和屏蔽行为也影响了信息的自由流动和互联互通——它们在发展壮大过程中逐步用中心化的数据库达成了私人数据的垄断，最终拿数据牢笼左右着用户的视听娱乐及消费，成为个体难以逃脱的阿喀琉斯之踵。

对此，迈柯荣信息董事长徐阳表示，“正是在赢家通吃的环境下，资本利益最大化的诉求才催生出垄断和不正当竞争的现象。”

所以，中国信息通信研究院政策与经济研究所监管研究部主任李强治认为，此次整治行动，工信部从互联互通视角出发去考虑，是对互联网基本精神的一种回归。“一旦开放外链，用户的选择变多，参与竞争的企业也会更多。”

也就是说，表面上“互联互通”在解决生态开放的问题，实际上是在反流量垄断。

而且，开放外链后，用户最先切身感受到的变化就是方便——再也不用复制一堆奇怪的字母和符号，可以直接打开链接，不需要另行打开APP才能进入他人分享的页面，便捷又高效。

或许多年以后，当历史学家们回溯互联网往事，2021年会成为复盘阿里或腾讯兴衰时一个不容忽视的注脚。

#我是虎嗅商业、消费与机动组副组长黄青春，关注文娱社交、游戏影音等多个领域，行业人士交流加微信：724051399，新闻线索亦可邮件至huangqingchun@huxiu.com.